Ľubomír Hudák – hlavný kontrolór KSK

Aj vy ste sa v minulosti stretli s „marketingovým ťahom“, keď obchodník na určitý tovar zdvihne cenu, aby krátko nato mohol v reklamných letákoch, v e-shope uverejniť bombastickú zľavu – minimálne dvojciferné  %-to ?  No keď obetujete čas a poobzeráte sa po konkurencii, zistíte, že tá zľavnená cena vlastne až tak bombastická nie je.

Náš župan Trnka najprv 13.04.2018 v smernici o verejnom obstarávaní pri zákazkách s nízkou hodnotou (napr. tovary a služby do 50 tis. eur bez DPH) zruší povinnosť zverejňovať výzvy na predkladanie cenových ponúk na web stránke KSK a po roku  (16.04.2019) KSK vyjde na svetlo s tlačovou správou, že kraj bude zverejňovať výzvy na verejné obstarávania aj pri zákazkách s nízkou hodnotou napriek tomu, že zákon o verejnom obstarávaní túto povinnosť neukladá. Župan Trnka dodáva: „Súčasťou rozhýbavania kraja je, že chceme patriť medzi lídrov v rebríčku transparentnosti. Verím, že po zmene smernice sa k tomu priblížime“.

Podrobnejšie rozobrané v článkoch:

KOŠICE:DNES, Trnka sa po kritike vráti k zverejňovaniu zákaziek

Korzár, Košická župa otočila. Po kritike opäť zverejní aj malé zákazky

Len na okraj.

… hlavne, že s výsledkami našej kontroly na KSK nedávno nesúhlasili a tvrdili, že novou smernicou (po zrušení zverejňovania výziev na webe) boli viaceré služby vysúťažené za výhodnejších podmienok.

Korzár, Kontrolór kriminalizuje zákazky župy. Jednu vyhrala Transparency

Z PR tlačových správ sa dozvedáme, ako sa opravuje, rekonštruuje, zveľaďuje …, len reálne čísla mi nejako nesedia.

Na 11. zasadnutie Zastupiteľstva KSK bol predložený Záverečný účet KSK za rok 2018. Porovnaním údajov aj z predchádzajúcich záverečných účtov môžeme zistiť, že:

• Čerpanie kapitálových výdavkov (výdavky na investície) za rok 2018 je na najnižšej úrovni za posledných 10 rokov v absolútnej hodnote (3 558 tis. eur), ako aj v relatívnej hodnote (2,1 % podiel kapitálových výdavkov na celkových výdavkoch).
• Medziročný pokles stavu dlhodobého (neobežného) majetku je v sume 8 874 tis. eur, a teda za rok 2018 nebola zabezpečená ani len jednoduchá reprodukcia dlhodobého (investičného) majetku.
• Nečerpanie úveru pri dohodnutých úverových podmienkach za 0 (nula) %-ný úrok  po viac ako 2 rokoch od podpísania úverovej zmluvy s Európskou investičnou bankou (EIB) s úverovým rámcom 30 mil. eur.
• Uvedený úver od EIB na investičné projekty (napr. aj rekonštrukcia ciest, nákup strojov na údržbu ciest, výstavba športovej haly, telocviční, zateplenie domovov poskytujúcich sociálne služby) je možné čerpať do termínu 31.12.2019, pričom vzhľadom na stav pripravenosti investičných projektov nie je predpoklad, že úverový rámec bude vyčerpaný do dohodnutého termínu.

Preto som vo svojom stanovisku k návrhu záverečného účtu KSK za rok 2018 jasne pomenoval rezervy a riziká: najnižšie čerpanie kapitálových výdavkov za posledných 10 rokov, zníženie zostatkovej hodnoty dlhodobého (investičného) majetku KSK – nezabezpečená ani jednoduchá reprodukcia, nečerpanie úveru od EIB pri aktuálne výhodnej úrokovej sadzbe 0 % ani po viac ako 2 rokoch od podpísania úverovej zmluvy, nie je predpoklad na vyčerpanie celého úverového rámca do zmluvne dohodnutého termínu 31.12.2019, pri dohode s EIB o prolongácii čerpania a splatnosti úveru riziko dohody menej výhodných úverových podmienok, čo môže generovať vyššie finančné nároky na výdavky KSK.

V čase budovania tzv. kritického myslenia skúsme si na webe kliknúť na Záverečný účet KSK za rok 2018, pozrieť si tabuľky a porovnať čísla, nielen pasívne nasávať PR tlačové správy KSK.

Skúsme sa zamyslieť kto vyhráva pomyselný zápas: politický marketing  vs.  reálne výsledky.